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以此为核心，人工智能准备是一种行为转变，它不仅需要新技术。它需要一种战略方法来改变管理。企业必须采用以人为本的设计原理，以成功地驾驶这一转变，以确保AI的解决方案与将与他们互动的需求，关注和期望保持一致 - 员工，库斯 - 托姆斯和领导者也是如此。有效的变更管理在推动采用，减少分析和促进信任和适应性文化方面起着至关重要的作用。这不仅仅是实施；它正在为人们准备不可避免的破坏，解决处理或工作流程标准的例外，并提供正确的支持，以帮助他们拥抱AI作为推动者而不是破坏者。
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